Werkdruk
Hoge werkdruk door sprints
De kracht en keerzijde van Agile
Agile methodieken zijn ontworpen om teams flexibel en snel te laten werken. Door werk in korte sprints op te delen, boeken teams snel resultaten en spelen ze in op veranderende prioriteiten. Maar diezelfde kracht kan ook een valkuil worden vanwege werkdruk die ontstaat door de herhalende sprints.
De constante cyclus van plannen, uitvoeren en opleveren laat weinig ruimte voor rust. Veel Agile teams ervaren werkdruk als een onvermijdelijke bijwerking van de methode, terwijl dat niet zo hoeft te zijn.
Lees meer “Hoge werkdruk door sprints”