Omgaan met het perfectionisme van een teamlid
“Het is alsof je voortdurend een sprint probeert te halen, terwijl er iemand continu de rem intrapt.” Dat vertelde een gefrustreerde scrummaster onlangs. Het perfectionisme van een teamlid zorgde ervoor dat zoveel tijd aan de details van een user story werd besteed, dat andere taken bleven liggen en de sprintplanning onder druk kwam te staan.
Perfectionisme in een zelfsturend team lijkt op het eerste gezicht een deugd. Wie wil er nu geen teamlid dat altijd streeft naar het allerbeste? Maar in een Agile omgeving, waar snelheid, flexibiliteit en samenwerking cruciaal zijn, kan perfectionisme een valkuil worden. Als scrummaster of teamleider is het jouw taak om dit te herkennen en in goede banen te leiden, zonder dat de kwaliteit van het werk of de motivatie van het team in gevaar komt.
Lees meer “Omgaan met het perfectionisme van een teamlid”